Pourquoi faire confiance à Binass Consulting ?
Binass Consulting s'est donnée comme mission d'accompagner les chefs d'entreprise
afin de les aider à améliorer leurs résultats.
Binass consulting s'appuie sur deux atouts principaux: une longue expérience d'une quinzaine d'année acquise dans le pilotage des centres de profit, et une formation scientifique et managériale de haut niveau.
Formé à la méthode du pilotage d'entreprise, Binass Consulting se positionne comme le véritable co-pilote
du patron afin de l'accompagner dans le développement de son affaire au quotidien.
Grâce au partenariat scellé avec le groupe Rivalis* n°1 de l'accompagnement des dirigeants, Binass Consulting est la solution pour accroître la performance et la rentabilité de votre entreprise.
Notre accompagnement repose sur trois axes principaux inhérents à la vie de votre entreprise :
Comment améliorez-vous la rentabilité de votre entreprise au quotidien ?
Comme les grandes entreprises, les TPE/PME ont besoin d'une rentabilité suffisante afin de réaliser leur projet d'entreprise.
La rentabilité d'une affaire a un impact positif et significatif sur la trésorerie.
La mise en place des outils permettant de suivre les indicateurs-clés est un des facteurs-clés de succès.
Elle permet au dirigeant d'inscrire son entreprise sur une trajectoire durable de rentabilité.
L'application de la méthode du pilotage d'entreprise en temps réel permet de connaître la rentabilité de chaque affaire.
Le chef d'entreprise dispose d'un véritable outil d'aide à la décision.
Grâce à l'analyse de rentabilité de son devis proposé par notre outil de pilotage, il a connaissance du résultat à l'euro près de l'affaire qui lui est proposée.
C'est en toute connaissance de cause qu'il conclut ses affaires.
Comment gérez-vous votre développement commercial ?
Il n’y a pas de rentabilité sans chiffre d'affaires.
Quels sont les leviers à mettre en place afin de garantir au chef d'entreprise la réalisation de son projet d'entreprise ?
De nombreux chefs d'entreprise de petites structures sont souvent confrontés à cette réalité pourtant indispensable et incontournable du développement de leur affaire.
Les raisons sont multiples : difficulté à prendre du recul, manque de temps, absence de formation ou pas suffisamment formés, une offre structurellement inadaptée, une politique tarifaire incohérente avec les objectifs fixés, etc.
Chaque corps de métier a ses caractéristiques et spécificités.
Notre accompagnement sur mesure permet aux artisans, restaurateurs, professionnels libéraux,
commerçants et chefs d’entreprise d'améliorer leur chiffre d'affaires.
Comment accompagnez-vous votre équipe dans la réalisation de votre projet d'entreprise ?
Le management dans les petites structures et la personnalité du dirigeant sont souvent étroitement liés.
La compétence et la valorisation de l’humain font accélérer le progrès dans les entreprises.
Nous développons des relations de confiance, indispensables à toute relation de proximité.
Les décisions managériales prises sont orientées vers le développement de la performance des équipes.
L'entreprise gagne ainsi en performance et en efficacité.
Avec notre accompagnement, le chef d'entreprise connaît l'impact de la productivité de ses équipe sur le résultat.
Il pourra donc mesurer leur vraie valeur ajoutée dans l'optimisation de la rentabilité de l'entreprise.
