Tout notre savoir-faire
pour accompagner votre entreprise

Les services et les missions d’accompagnement sont nombreux.
En sélectionnant parmi eux, nous vous proposons un accompagnement complet ou sur-mesure, totalement adapté à votre besoin.
De l’analyse du besoin à la solution de pérennisation de votre structure, notre champ d’intervention couvre plusieurs domaines de l’activité et du développement de votre entreprise.

Mission d’audit (diagnostic)

Nous proposons 2 types de diagnostics:

Le diagnostic de rentabilité:
Vos prestations sont-elles rentables ? Si vous êtes artisans, pensez-vous vendre réellement l’ensemble de vos heures productives ?
Etes-vous certain que chaque devis vous permet de payer l’ensemble de vos charges fixes ?
Ce diagnostic vise à analyser la rentabilité de vos services et de vos produits et leur impact sur la rentabilité de l’exploitation.
Nous faisons le point et identifions les leviers d’amélioration de vos marges.
Nous faisons des préconisations pour vendre au bon prix et ne pas dégrader vos marges.
Objectif:
Vous donner des leviers d’une bonne stratégie en matière de pilotage de vos marges. Ainsi, vous ne vous engagerez que sur des affaires réellement rentables pour votre entreprise.

Le diagnostic de performance de vos équipes:
Le capital humain est la ressource la plus importante et la plus stratégique du développement de votre entreprise.
Connaissez-vous précisément l’impact du travail de vos salariés sur le résultat de l’entreprise ? Quelle est la productivité réelle de vos collaborateurs et comment l’améliorer ?
Nous réalisons pour vous et avec vous une analyse de performance de vos ressources humaines et leur incidence dans la réalisation du projet de votre entreprise. Votre stratégie de développement ne peut avoir un succès total sans l’implication de votre équipe.
Nous vous donnons les clés pour la mise en oeuvre d’un plan de développement stratégique de vos ressources humaines.
Vous pourrez ainsi définir et mettre en oeuvre une vraie politique de développement de vos équipes à court, moyen et long terme.

Développement commercial

On ne peut pas parler de rentabilité si l’on n’évoque pas le chiffre d’affaires. Et le meilleur chiffre d’affaires est celui qui permet d’assurer la rentabilité: c’est le chiffre d’affaires riche.
Quelles sont vos pratiques en matière d’amélioration de chiffre d’affaires ?
Quelle stratégie de fiabilisation du chiffre d’affaires avez-vous mis en place pour assurer une rentabilité minimale ?
Que faire si votre client principal venait à vous quitter ?
Notre action vise:
> à analyser les différentes sources de développement de votre chiffre d’affaires,
> à identifier les leviers d’action et vous donner les clés de bonnes pratiques en matière de développement du chiffre d’affaires.

Pilotage de la trésorerie

Le pilotage de la trésorerie se décline en 3 missions distinctes:

Diagnostic de trésorerie:

Votre trésorerie, vous la pilotez comment ?
Avez-vous mis en place un système de suivi qui vous permet d’augmenter votre trésorerie ?
Pour le bien-être du patron et la pérennité de l’entreprise, la gestion sereine d’une trésorerie permet de réduire le niveau de stress continu auquel les dirigeants de TPE sont souvent confrontés.
Une bonne trésorerie présente plusieurs avantages, elle vous permet de financer vos dépenses à court terme, de rassurer vos partenaires (banquier, expert-comptable, fournisseurs) mais aussi vos clients.
Il existe une multitude de solutions auxquelles vous n’avez pas pensé.
Nous mettons en place un plan d’actions pour vous aider à revoir votre situation et trouver les moyens d’améliorer votre trésorerie.

SOS trésorerie (sur 2 mois maximum):

Votre trésorerie est en baisse et vous ne savez pas quoi faire ? Votre banque vous tourne le dos et vous souhaitez financer un projet qui vous tient à cœur ? Plusieurs raisons peuvent expliquer cette situation délicate surtout si vous travaillez avec des fournisseurs ( perte brutale du chiffre d’affaires, frais non anticipés, délais de paiements trop longs de la part de vos clients, etc.)
Pas de panique, nous vous accompagnons pour régler de façon durable vos problèmes de trésorerie.
A la suite d’un diagnostic de trésorerie, nous mettons en place avec vous un plan de trésorerie avec une méthode de suivi régulier.
Objectif:
> vous aider à retrouver de la trésorerie en 2 à 3 mois maximum.

Trouver de la trésorerie en 30 jours:

Cette prestation vise à identifier des leviers opérationnels et des pistes pouvant être actionnées rapidement afin de trouver de la trésorerie en 30 jours.
Elle nécessite la réalisation d’un prévisionnel de trésorerie, établi sur 36 mois avec une méthode de suivi pour ancrer la pratique dans les objectifs opérationnels d’atteinte des résultats.

Management et organisation

Vos pratiques managériales sont-elles en adéquation avec l’organisation mise en place dans votre structure ?
Nous réalisons un diagnostic organisationnel de votre structure afin d’en identifier les axes d’amélioration et son apport dans le développement de votre entreprise.

Analyse de carte restaurant

Votre carte est-elle rentable ? Vous avez une baisse d’activité ?
La SOLUTION MIRACLE n’existe pas. Nous analysons votre situation et trouvons ensemble des leviers à activer rapidement, selon votre situation.
A la suite d’un diagnostic de l’activité et de la concurrence, nous mettons en place un plan d’actions avec des objectifs chiffrés.
Nous planifions les 1ères actions avec le dirigeant et mettons en place un outil de suivi de ces actions.
Nous pouvons installer chez le client l’outil de pilotage de restaurant (Rivalis restaurant) développé par notre partenaire Rivalis* et qui est utilisé dans le cadre de l’expertise fournie dans l’émission culinaire « Cauchemar en cuisine » diffusée sur M6.
Un seul objectif: améliorer les résultats, retrouver l’équilibre et la rentabilité

Document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)

Afin de garantir la sécurité des biens, de vos salariés et de celle de vos partenaires externes (clients, fournisseurs, prestataires, etc.), avez-vous pensé à mettre en place ce document qui identifie l’ensemble des risques dans votre établissement ?
Nous vous aidons dans l’élaboration de ce document dont la mise en place est OBLIGATOIRE.

Si vous êtes intéressés par l’une de ces prestations, n’hésitez pas à nous contacter. Notre 1er rendez-vous est gratuit et sans engagement.