Nos prestations couvrent des domaines en lien avec le pilotage d’activité (commercial, gestion, management). Elles concernent aussi bien les activités de démarrage de l’exploitation que celles destinées au développement de l’entreprise.
Quelles soient ponctuelles ou récurrentes, elles permettent au chef d’entreprise d’améliorer la performance de sa structure.
Toujours ciblées et élaborées sur mesure, elles s’adaptent aux spécificités de la structure et de son/ses dirigeant(s) avec un seul objectif: faire gagner.

Nous proposons des activités d’audit: après avoir fait connaissance avec le dirigeant, nous analysons la situation de l’entreprise.
Nous identifions ses ressources actuelles et mesurons leur impact dans le résultat de l’entreprise. Cette étape est cruciale car elle permet de sécuriser l’avenir de l’entreprise dans ses aspects de gestion.
Fort de ces deux premiers constats, nous déterminons le potentiel de l’entreprise. Cette démarche nous permet d’évaluer notre capacité à faire franchir un nouveau cap à l’entreprise.
Nous comparons enfin ce résultat à celui que dégagerait l’entreprise dans sa forme actuelle d’exploitation. Une fois cette perspective d’amélioration acquise, nous proposons notre accompagnement au dirigeant.
En cas d’absence de perspective d’amélioration, nous aurons juste été ravi de faire connaissance et d’avoir rencontré un bon chef d’entreprise.