Qu’est-ce que l’accompagnement à la gestion et au pilotage d’entreprise ?

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Nous assurons un accompagnement du chef d’entreprise dans le pilotage de son affaire.

Cet accompagnement revêt deux formes:

— Un rendez-vous mensuel avec une rencontre physique dans les locaux de l’entreprise pour faire le point sur les actions engagées et apporter des mesures correctives nécessaires afin de garantir les résultats,

— Un outil de pilotage mis à la disposition du chef d’entreprise afin d’effectuer le suivi quotidien de son affaire.     Ainsi il peut prendre des décisions stratégiques en toute connaissance de cause.

Grâce à cet accompagnement, le chef d’entreprise est en mesure de répondre aux six (6) questions essentielles que se posent souvent les dirigeants de TPE et ce, en temps réel:

  1. Où en est la rentabilité de mon affaire aujourd’hui?
  2. Est-ce que mes devis sont rentables ?
  3. Mes factures sont-elles payées ?
  4. Suis-je capable d’investir ?
  5. Suis-je capable d’embaucher ?
  6. Est-ce que je dirige mon entreprise avec sérénité ?                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Les principaux axes de notre expertise:

–> Diagnostic complet de votre entreprise:                                                                                                                            Tel un bilan de santé, nous réalisons un diagnostic complet de votre entreprise afin de mettre en évidence les atouts de votre entreprise et les axes de progrès à partir desquels nous établirons ensemble les actions à mettre en oeuvre pour le ou les exercices à venir.

–> Prévisionnel d’exploitation:
Véritable feuille de route, il permet de fixer des objectifs clairs et réalisables, tenant compte de vos projets tant professionnels que personnels et en phase avec la rentabilité de votre affaire. Nous nous appuyons sur les comptes de votre entreprise fournis par l’expert-comptable.                                                                                                                Souvent exigé par les Banques, il constitue un des éléments essentiels de négociation pour toute demande de financement bancaire. Nous vous assurons un accompagnement bancaire en cas de demande de financement.

–> Suivi de trésorerie:                                                                                                                                                                  La trésorerie, c’est le « nerf de la guerre », un bon niveau de trésorerie permet à l’entreprise de faire face aux charges du quotidien. Notre accompagnement permet de retrouver ou de s’assurer d’un niveau de trésorerie optimal et permet de financer des projets d’investissement.

–> Gestion des ressources humaines et Organisation:                                                                                           Accélérateur de progrès dans les entreprises, nous proposons de mettre l’humain au centre de toutes les décisions stratégiques grâce à des actions ciblées et cohérentes concourant au projet de l’entreprise. Nous aidons à la recherche des solutions organisationnelles en fonction des besoins et pouvons assurer des actions de conduite du changement en cas de besoin.

 

 

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