L’ACCOMPAGNEMENT À LA GESTION ET AU PILOTAGE D’ENTREPRISE

Objectif

En quoi consiste l’accompagnement à la gestion et au pilotage d’entreprise et comment se déploie-t-il ?

L’objectif est de déterminer le potentiel maximum de votre entreprise, identifier les leviers
d’amélioration et proposer un plan d’action pour y arriver avec vous.

Si ces mots et termes ont de la résonance pour vous, nous sommes faits pour travailler ensemble.

Ainsi, ces mots n’auront plus de secret pour vous :

NOTRE SOLUTION D’ACCOMPAGNEMENT À LA GESTION ET AU PILOTAGE D’ENTREPRISE

Notre intervention vise d’abord à rechercher les causes d’un manque de rentabilité et de performance d’une part, et de donner au chef d’entreprise les bonnes clés de gestion lui permettant d’inscrire son entreprise sur une trajectoire durable de rentabilité. Nous sommes convaincus qu’une entreprise qui n’est pas structurellement rentable ne peut être pérenne.

Dans quelle situation êtes-vous :
Notre réponse selon votre situation :

Dans quelle situation êtes-vous :
Notre réponse selon votre situation :

Où je vais ? Où j’en suis ? Puis-je embaucher ? Puis-je investir ? Où en sont mes impayés ? Mes devis sont-ils rentables ? Combien vais-je gagner à la fin du mois / année ?

Le pilote d’une course automobile a besoin de suffisamment de carburant lui permettant de tenir la course. Une entreprise a besoin d’avoir un niveau de trésorerie suffisant afin de faire face à ses dépenses de court et moyen terme : la trésorerie est donc le carburant d’une entreprise.
Dans quelle situation êtes-vous :
Notre réponse selon votre situation :

Dans quelle situation êtes-vous :
Notre réponse selon votre situation :

la méthode de Binass consulting

Nous ne pouvons vous aider sans avoir une connaissance approfondie de votre entreprise, de vos méthodes de travail et de vos outils.

À la suite de ce diagnostic, nous vous communiquons le potentiel maximum de votre entreprise lors d’une restitution. Ce potentiel maximum est simplement le résultat que pourrait réaliser votre entreprise si elle fonctionnait au maximum de ses capacités.

Nous pourrons donc établir ensemble un plan d’actions qui vous permettra d’inscrire votre structure sur une trajectoire pérenne de rentabilité.

La méthode du pilotage d’entreprise en temps réel que nous utilisons permet de maîtriser la croissance de votre structure grâce à une meilleure rentabilité, tout en augmentant votre sérénité.

Elle peut se résumer par une succession d’étapes :

Fixation des objectifs (réalistes)
les suivre facilement en temps réel

Maîtrise de la rentabilité
ce qui facilite la prise de décision

Une trésorerie positive
Une meilleure rémunération du dirigeant
apporte un équilibre vie privée vie professionnelle.

LA FORMATION AU PILOTAGE D’ENTREPRISE

Nos dispositifs de formation visent à donner au chef d’entreprise et à son équipe les bonnes clés de la gestion et du pilotage d’entreprise.

Plusieurs formations sont disponibles afin de donner au dirigeant et à son équipe les clés d’une meilleure expérience managériale :

Si vous êtes intéressés par une de nos prestations, n’hésitez pas à nous contacter. Notre 1er rendez-vous est gratuit et sans engagement.