Conseil en gestion et pilotage d'entreprise pour les PME

Découvrez notre interview sur BFM TV, où l’on évoque notre méthode pour accélérer le développement de votre structure.

BINASS CONSULTING est une structure spécialisée dans le conseil et l’accompagnement auprès des PME qui ressentent des difficultés dans leur phase de croissance ou de maturité (sécurisation du CA, rentabilité, management).

VOUS VOUS POSEZ CE GENRE DE QUESTIONS SUR LA GESTION DE VOTRE PME

Viven BINAMICKA est aussi un chef d’entreprise. Il a créé le cabinet BINASS Consulting en 2017, spécialisé dans le conseil aux PME, et dans l’élaboration de plans d’action ciblés. Sa longue expérience de directeur de centres de profit dans des groupes de grande distribution l’a amené à développer des expertises pointues en stratégie d’entreprise, en gestion stratégique des RH et en digitalisation des process. Son équipe de collaborateurs permet à la structure d’apporter un service complet et un suivi opérationnel régulier.

STRATÉGIE
D'ENTREPRISE

STRATÉGIE RH
GESTION ET PILOTAGE

CONSEIL EN
DIGITALISATION

Les 4 grandes étapes de notre intervention

#1

Analyse

Auditer votre entreprise pour en saisir le contexte, identifier les axes d’amélioration

#2

Stratégie

Élaboration d’une stratégie « sur-mesure »

#3

Plan d’action

Projection opérationnelle de la stratégie

#4

Pilotage de la mise en oeuvre
Accompagnement pour piloter la mise en oeuvre et le suivi des indicateurs de performance

ILS NOUS FONT CONFIANCE

LES AVIS CLIENTS